Ing. Magdalena Scheberová

Dynamický nákupný systém môže verejným obstarávateľom výrazne zrýchliť opakované nákupy, no pri jeho používaní vznikajú otázky, ktoré vedia postup skomplikovať. Článok prináša postupy, ako sa vyhnúť chybám, ktoré môžu spochybniť inak efektívny postup verejného obstarávania.

Verejný obstarávateľ sa pri dynamickom nákupnom systéme stretáva najmä s otázkou, ako systém správne zriadiť, zaradiť doň záujemcov a následne zadávať konkrétne zákazky. Článok prehľadne vysvetľuje základné pravidlá podľa zákona o verejnom obstarávaní a upozorňuje na kroky, pri ktorých v praxi najčastejšie vznikajú nejasnosti.

Jednotný európsky dokument môže uchádzačom vo verejnom obstarávaní výrazne zjednodušiť administratívu, no jeho použitie má presné pravidlá. Článok vysvetľuje, kedy ho možno použiť, čo musí obsahovať a aké následky môže mať jeho neúplné alebo nesprávne predloženie.

Fáza po podpise zmluvy tvorí súčasť procesu verejného obstarávania, hoci jej právna úprava je v zákone o verejnom obstarávaní pomerne obmedzená. Článok sa venuje základným princípom zmluvného manažmentu a možnostiam ich uplatnenia v podmienkach verejného sektora.

Zmeny finančných limitov účinné od 1. januára 2026 priniesli nové pravidlá aj pre obstarávanie potravín verejnými obstarávateľmi. Článok vysvetľuje, kedy je možné uplatniť výnimku pri dodávke potravín pre školské a sociálne zariadenia a aké podmienky musia byť splnené. Pozornosť sa venuje aj správnemu určeniu predpokladanej hodnoty zákazky, práci s CPV kódmi a odporúčaným postupom pri nadlimitných zákazkách. Príspevok je určený najmä obciam, školám a zariadeniam sociálnych služieb.

Od 1. januára 2026 sa menia finančné limity vo verejnom obstarávaní. Článok prehľadne vysvetľuje nové hranice, zákonné výnimky a praktické dopady na obstarávanie v praxi.

Komora geodetov a kartografov v súvislosti s vyhlasovaním verejného obstarávania v tomto predmete zákazky za účelom zvyšovania úrovne procesu verejného obstarávania a zároveň s cieľom zvyšovania transparentnosti a korektnosti podnikateľského prostredia vypracovala pracovnú pomôcku „Verejné obstarávanie informačných systémov a priestorových údajov samosprávy a štátnej správy“.

V októbrovom vydaní časopisu sme sa venovali vertikálnym in-house zákazkám. V nasledujúcom článku prinášame návod, ako nastaviť horizontálnu spoluprácu tak, aby zostala mimo verejného obstarávania.

In-house zákazka umožňuje verejnému obstarávateľovi plniť úlohy vo verejnom záujme cez „vlastný“ subjekt bez klasického verejného obstarávania, no len pri splnení prísnych podmienok. Článok prináša prehľad pravidiel pre vertikálne in-house zákazky, ich zákonné limity a kritériá, ktoré musia byť splnené, aby bol postup v súlade so zákonom.

Úrad pre verejné obstarávanie aktualizoval od augusta 2025 v rámci informačného systému elektronickej platformy verejného obstarávania (IS EPVO) elektronické formuláre eForms na novú verziu 1.13. V nasledujúcom príspevku sa dozviete, čo aktualizovaná verzia prináša.

V júnovom čísle časopisu sme sa venovali jednotlivým fázam verejného obstarávania aj s akcentom na zadávanie zákaziek financovaných z nenávratných finančných prostriedkov Európskej únie. V nasledujúcom príspevku sa budeme zaoberať dvomi postupmi vo verejnom obstarávaní.

Zorientovať sa v procese verejného obstarávania nie je vždy jednoduché. Nasledujúci článok prináša prehľad základných krokov a povinností, ktoré musí verejný obstarávateľ dodržať - od identifikácie subjektu až po určenie finančných limitov a výnimiek. Čitateľ získa jasný rámec pre prípravu a zadanie zákazky v súlade so zákonom o verejnom obstarávaní.

Súhrnné správy o zákazkách predstavujú dôležitý nástroj pre transparentné a efektívne verejné obstarávanie. Ich elektronické spracovanie cez systém eForms umožňuje vytvárať prehľadnú databázu cien, ktorá pomáha verejným obstarávateľom optimalizovať nákupy a zlepšovať obchodné podmienky. V článku sa dozviete, aké výhody nová verzia prináša, ako prebieha proces vyplnenia formulára a na čo si dať pozor pri jeho odosielaní.

Článok sa venuje praktickým otázkam vyhodnocovania ponúk vo verejnom obstarávaní v prípadoch, keď ponuka obsahuje nejasnosti, najmä rozdielne ceny. Dozviete sa, ako verejný obstarávateľ rozlišuje medzi zrejmou chybou a nedovolenou zmenou ponuky, aké sú postupy pri ich vyhodnocovaní a ktoré návrhy sú považované za rozhodujúce. Príspevok ponúka prehľad konkrétnych situácií a odporúčania na predchádzanie problémom pri vyhodnocovaní ponúk.

Článok sa zameriava na uplatňovanie zákona o verejnom obstarávaní pri zadávaní podlimitných zákaziek. Autorka v ňom rozoberá rôzne aspekty týchto zákaziek a prináša návod na správne postupy pri stanovení zábezpek, vyhodnocovaní ponúk a spracovaní dokumentácie procesu verejného obstarávania.

Novela zákona o verejnom obstarávaní, ktorá je účinná od 1. augusta 2024, zlúčila podlimitné zákazky a zákazky s nízkou hodnotou, čím došlo k zjednoteniu pravidiel pre uvedené zákazky. V nasledujúcom príspevku sa venujeme téme zadávania podlimitných zákaziek.

Z každej situácie, keď bol identifikovaný konflikt záujmov, je potrebné spracovať dokumentáciu. Overenie existencie potenciálnych konfliktov záujmov a prijatie opatrení, aby im verejný obstarávateľ zabránil, je dôležité preskúmateľne zdokumentovať a pripojiť k dokumentácii z verejného obstarávania.

V 1. časti seriálu o konflikte záujmov vo verejnom obstarávaní sme sa venovali legislatívnej úprave konfliktu záujmov, ako aj vzťahu medzi zainteresovanou osobou a záujemcom. V nasledujúcom príspevku sa zameriame na podieľanie sa záujemcu/uchádzača na príprave verejného obstarávania.

S konfliktom záujmov vo verejnom obstarávaní sa môžeme stretnúť v ktorejkoľvek fáze vyhodnocovania ponúk. Častokrát ide o zložitý proces posudzovania možnosti konfliktu záujmov. V nasledujúcich vydaniach časopisu prinášame na pokračovanie seriál, v ktorom sa budeme zaoberať rôznymi situáciami, ktoré môžu nastať v konflikte záujmov.

Od 1. augusta 2024 je účinná novela zákona o verejnom obstarávaní. V nasledujúcom príspevku prinášame prehľad zmien, ktoré novela priniesla.